ВИКОРИСТАННЯ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У РОБОТІ КЕРІВНИКА ГІМНАЗІЙ І ЛІЦЕЇВ: ДОСВІД ЗАСТОСУВАННЯ ЦИФРОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ

Автор(и)

  • Сергій Вікторович Баценко аспірант Інституту цифровізації освіти НАПН України, м. Киїів, Україна https://orcid.org/0000-0002-7752-609X
  • Світлана Григорівна Литвинова доктор педагогічних наук, член-кореспондент НАПН України, професор Інституту цифровізації освіти НАПН України, м. Київ, Україна https://orcid.org/0000-0002-5450-6635

DOI:

https://doi.org/10.31652/2412-1142-2026-79-9-16

Ключові слова:

цифровізація освіти, цифрове управління, цифрова управлінська компетентність, компетентність керівника, «Єдина школа», AIKOM, Prozorro, рівнева модель

Анотація

У статті теоретично обґрунтовано ключову роль цифровізації управлінської діяльності сучасного керівника закладу загальної середньої освіти (ЗЗСО) як невідворотного процесу та стратегічного чинника підвищення прозорості, ефективності освітнього процесу та якості освітніх послуг. Згідно з Концепцією Нової української школи (НУШ) та європейськими стандартами, управління ЗЗСО вимагає переходу до парадигми цифрового лідерства, де ІКТ є стратегічною основою для прийняття рішень, а не лише допоміжним інструментом. Актуальність дослідження зумовлена нагальною потребою в оптимізації адміністративних, фінансових і кадрових процесів через системне застосування спеціалізованих програмних комплексів, а також необхідністю переходу від рутинного контролю до аналізу даних (Data-Driven Decision Making) і стратегічного планування, що безпосередньо впливає на якість освітніх послуг. Проаналізовано позиції провідних українських науковців (В. Ю. Биков, О. М. Спірін, О. П. Пінчук, Я. Г. Гріцай, В. Дзюба, О. І. Засімович), які підтверджують, що цифрова компетентність є ключовою для професійного становлення керівника, проте наголошують на потребі в розробленні навчальних програм, орієнтованих саме на специфічні управлінські потреби директорів шкіл. Дослідники вказують, що цифрова компетентність визначається як сукупність технічної компетентності, здатності критично оцінювати технології та мотивації працювати в цифровій культурі. Виявлено науковий розрив: незважаючи на загальне визнання важливості цифрових компетентностей, відсутня чітка структурована компетентнісна модель, яка б прямо пов'язувала функціональні напрями управлінської діяльності з використанням ключових національних цифрових платформ («Єдина школа», «Human», «Мрія», AIKOM-1/2, Prozorro, портал ПФУ). Висновки підтверджують, що розроблена рівнева модель сприяє побудові безперервного професійного розвитку директора школи, забезпечуючи єдність самооцінювання, навчання та оцінювання результатів діяльності в умовах трансформації сучасної української освіти.

Завантажити

Дані для завантаження поки недоступні.

Посилання

Bykov V. Yu., Spirin O. M., Pinchuk O. P. (2020). Suchasni zavdannia tsyfrovoi transformatsii osvity. [Modern

challenges of digital transformation of education] Visnyk Kafedry YuNESKO Neperervna profesiina osvita

KhKhI stolittia, (1), 27–36 [in Ukrainian].

Hrytsai Ya. H. (2025). Tsyfrovi instrumenty v upravlinskii diialnosti zakladu zahalnoi serednoi osvity. [Digital

tools in the management of a general secondary education institution] ScienceRise: Pedagogical Education, (2),

-14 [in Ukrainian].

Dziuba V. P. (2022) Orhanizatsiino-pedahohichna model rozvytku tsyfrovoi kompetentnosti kerivnyka zakladu

osvity. [Organizational and pedagogical model of developing digital competence of the head of an educational

institution] Problemy osvity, (2), 120-133 [in Ukrainian].

Zasimovych O. I. (2022). Analiz problemy formuvannia tsyfrovoi kompetentnosti kerivnyka zakladu zahalnoi

serednoi osvity v systemi neformalnoi osvity v doslidzhenniakh ukrainskykh naukovtsiv. [Analysis of the

problem of forming digital competence of the head of a general secondary education institution in the system of

non-formal education in the research of Ukrainian scientists]. Osvita. Innovatyka. Praktyka, 10 (7), 25-31 [in

Ukrainian].

Gurevich, R., Konoshevsky, L., Konoshevsky, O., Voevoda, A., & Lyulchak, S. (2024) Integration of artificial

intelligence into the sphere of education: problems, challenges, threats, prospects. Modern Information

Technologies and Innovation Methodologies of Education in Professional Training Methodology Theory

Experience Problems. Issue 72. Pp. 170-186 [in Ukrainian].

Shelomovska, O. M. (2021). Digitalization of public administration of higher education in Ukraine at the current

stage of state formation. Aspects of public administration. Issue. 9 (SI (1). P. 47-51 [in Ukrainian].

Ilomäki L., Paavola S., Lakkala M. et al. (2016) Digital competence – an emergent boundary concept for policy

and educational research. Educ Inf Technol, (21), 655–679.

Ilomäki L., Paavola S., Lakkala M. et al. (2016) Digital competence – an emergent boundary concept for policy

and educational research. Educ Inf Technol, (21), 655–679.

Galushchak O. Ya., Galushchak M. P., Mashliy G. B. Digitalization in Ukraine: evolutionary transformations.

Galician Economic Bulletin. 2023. Vol. 81. No. 2. P. 155-163 [in Ukrainian].

Batsenko S. V. Distance learning of financial literacy of heads of general secondary education institutions:

methodological aspect. Continuing professional education: theory and practice. 2023. Issue 2(75), pp. 77–89.

https://doi.org/10.28925/1609-8595.2023.2.8

Завантаження

Опубліковано

31-03-2026

Номер

Розділ

Статті

Як цитувати

Баценко, С. В., & Литвинова, С. Г. (2026). ВИКОРИСТАННЯ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У РОБОТІ КЕРІВНИКА ГІМНАЗІЙ І ЛІЦЕЇВ: ДОСВІД ЗАСТОСУВАННЯ ЦИФРОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ. Сучасні інформаційні технології та інноваційні методики навчання в підготовці фахівців: методологія, теорія, досвід, проблеми, 79. https://doi.org/10.31652/2412-1142-2026-79-9-16